شرایط ساختمان، زمان‌بندی تخریب و خروج نخاله را به یکی از چالش‌های اصلی تبدیل کرده بود. زمان مجاز تخریب عمدتاً از ساعت ۹ تا ۱۲ ظهر بود و در عصر نیز حدود یک ساعت امکان انجام کار وجود داشت. به دلیل نبود فضای مناسب برای دپوی نخاله، نخاله‌ها باید از طریق راه‌پله و در سریع‌ترین زمان از ساختمان خارج می‌شدند.

در کنار حمل سنگ‌های اسلب، تعویض لوله‌های فاضلاب از واحد پایین و هماهنگی با همسایه نیز نیازمند برنامه‌ریزی دقیق بود. یکی از مهم‌ترین تجربه‌های پروژه نیز به شیر فلکه‌های قدیمی مربوط شد؛ پس از بستن آب، جریان اندکی در سیستم باقی مانده بود و پس از توقف کار، افزایش فشار باعث آب‌گرفتگی سالن و آسیب به سقف طبقه پایین شد.

مهرسازان مسئولیت خسارت را پذیرفت، هزینه اصلاح سقف و رنگ‌آمیزی واحد پایین را پرداخت کرد و رضایت همسایه را گرفت. این اتفاق به یک درس اجرایی مهم تبدیل شد: پس از قطع آب، تمام لوله‌های بازشده باید به‌صورت مطمئن درپوش شوند و صرف بستن شیرهای اصلی کافی نیست.

طراحی پروژه توسط طراح منتخب کارفرما انجام شده بود و بخشی از متریال‌ها نیز پیش از شروع اجرا خریداری شده بودند. گروه فنی مهندسی مهرسازان در این پروژه مسئولیت اجرای کامل طرح به روش مدیریت پیمان را بر عهده داشت.

این مسئولیت شامل مدیریت عملیات تخریب، خروج نخاله، هماهنگی اجرای تأسیسات، اصلاح مسیر فاضلاب، اجرای کف و سنگ اسلب، اجرای آشپزخانه و کارهای چوبی، کناف و نورپردازی، سیم‌کشی و هوشمندسازی و هماهنگی عملیات تا زمان تحویل واحد بود.

با توجه به اینکه کارفرما خارج از کشور حضور داشت، تأییدیه‌ها و مکاتبات اجرایی نیز از طریق واتس‌اپ و با هماهنگی دوست کارفرما انجام می‌شد.